In het verleden werden de nodige transacties gedaan op basis van toekomstverwachtingen. Principebesluiten of positieve grondhoudingen van gemeentes werden ook door banken als overzichtelijk risico meegefinancierd. Vooral voor de projectontwikkeling (lees het uitponden van een recreatieterrein) speelde dit een rol. Dat daarbij kopers achteraf soms duur uit waren als gevolg van renteverlies en ellenlange procedures is evident. De vraag of daar met de recente wetswijziging iets mee is veranderd is de vraag.
De Wabo is ook binnen de overheidsdiensten nog lang niet ‘ingeburgerd’. Met de vaart waarin vervolgens de ontwikkeling en de kosten door gunstige verkoopcijfers nog snel konden worden terugverdiend is dit ook een aanvaardbaar risico geweest voor de ondernemer. Met de bankencrisis en de bijna overspannen terughoudendheid waarmee vervolgens gefinancierd werd en wordt is een volledig andere situatie ontstaan. Lopende (bestemmingsplan)procedures, ontwerpplannen of schriftelijke toezeggingen door gemeentes zijn voor kopers en banken geen aanvaardbaar risico meer.
Veel bestemmingsplannen zijn sterk verouderd. Zoals eerder gesteld is er nog geen sprake van een snellere proceduregang onder de Wabo. Hoewel (beslissings-)termijnen strikt zijn geregeld in de wet blijkt het ambtelijk apparaat creatief genoeg om deze termijnen op te rekken.
Onlangs mocht ik met een aantal collega’s een bijeenkomst bijwonen van Hekkelman Advocaten en Notarissen te Arnhem. In een kleine kring met makelaars, adviseurs en architecten spraken wij over de ‘juridische haken en ogen bij uitponding’. Alleen al de verschillende interpretatie van de term bedrijfsmatige exploitatie (model VNG vs Nota Ruimte) leidde al tot de nodige discussie. En dan heb ik het nog niet over de verschillende andere manieren waarop deze bedrijfsmatige exploitatie wordt omschreven. Ook de verschillende uitwerkingen roepen talloze vragen op over hoe iets gelezen moet worden.
Conclusie, zowel tijdens deze bijeenkomst als ook in uit gesprekken met ondernemers en Recron, is dat het belang van betrokkenheid bij de totstandkoming van bestemmingsplannen van groot belang is. Niet alleen voor de huidige exploitatie maar ook voor de toekomstige waardering en verkoopopbrengst van het bedrijf. Voorbeelden van recreatieterreinen die in het verleden al een gelegenheid hadden tot vergroting van het oppervlak van kampeermiddelen maar bij verzuim van reageren zijn blijven hangen op oude maatvoering zijn hier een voorbeeld van. Dit is maar één aspect natuurlijk. Zorg dat u met de gemeente om tafel zit en de vinger aan de pols houdt bij de totstandkoming van een nieuw bestemmingsplan voor uw terrein.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten