Column Recreavakrant: Ervaringen op de vakbeurs

Geloof, beleving, innovatie en een dosis doorzettingsvermogen dat is wat wij tegen kwamen op de recreatiebeurs in Hardenberg. Wij merken dat iedereen die in de sector werkzaam is de crisis van zich af probeert te schudden en op zijn of haar manier hier een bijdrage aan wil leveren. Iedereen weet dat banken op dit moment een terughoudende grondhouding hebben en uiterst kritisch tegenover de branche staan. Uiteraard is dit niet geheel onterecht. Waarbij de basis van de waardering  van het bedrijf (de exploitatie) wel eens uit het oog verloren is. De overwaardering van bedrijven vindt zijn oorsprong in projectontwikkeling, maar daar is het nu de tijd niet voor. Iedereen is er nu van overtuigd dat het moet komen van een constante omzet in het bedrijf met daarop afgestemd een reëel kostenniveau. De  trend  is dat de klant steeds meer luxe wil en ontzorgd  moet worden en dat vraagt toch om investeringen. Daarbij valt op dat leveranciers hier met hun producten ook op inspelen met zeer acceptabele prijzen voor verhuuraccommodaties. Maar ook het uitbesteden van de productie van bijvoorbeeld privé sanitair naar lage loonlanden maakt dat comfort voor de klant geboden kan worden voor een redelijke prijs. Waar wij met name enthousiast van raakten zijn de jonge ondernemers die met hun ouders op de beurs kwamen kijken. Jonge mensen met verfrissende ideeën ontmoeten elkaar ook op de beurs en wisselen hun ervaringen uit. Jong- RECRON is hier een sprekend voorbeeld van. Wij hebben ook mogen ervaren dat het voor ouders extra energie geeft als hun kinderen het zien zitten het bedrijf over te nemen. Een zekere mate van trots dat een tweede maar soms ook een derde generatie het bedrijf voortzet. Dit werd veelal onmogelijk door de overwaardering van het bedrijf. Daarbij ervaren wij dat het voor ouders de kunst is de omslag te maken van kartrekker naar coach. Mocht u in die situatie zitten, dan is het raadzaam de waarde van uw bedrijf in te schatten bij de start van de zakelijke samenwerking met uw zoon(s) en/of dochter(s). De kans is groot dat een overdracht weer ontspoort op het moment dat na jaren samenwerken het onroerend goed tegen de dan geldende prijs moet worden overgedragen. Terwijl een deel van de waarde wordt bepaald door de inspanningen die gezamenlijk in de samenwerking  worden gedaan. Ons advies hierin is, praat hier vroegtijdig over met uw accountant, eventueel ondersteund door een professionele taxatie. Dat voorkomt veel geschillen in de toekomst.

De maand van: Henk-Jan Kruidenier

Terugzien en vooruitkijken

Met de kerst in het vooruitzicht komende week sluiten we 2014 bijna af. Een jaar met daarin positieve ontwikkelingen voor de branche daar waar het gaat om consumentenbesteding en omzet verbetering ten opzichte van vorig jaar. Na een dieptepunt in 2011/2012 is sinds 2013 bij veel bedrijven een stijgende lijn waar te nemen. 2014 verliep desondanks weer anders als 2013, voor sommigen nog weer beter dan 2013 maar wel met een abrupte afloop van het zomerseizoen. 

Vakantie is en zal een belangrijke besteding blijven en naar de meest recente berichten trekken ook de verkopen van kampeermiddelen weer aan. In allerlei opzichten is de consumptieve besteding in vrije tijd veranderd de laatste jaren en lang niet altijd heeft de crisis alleen negatieve aspecten laten zien. Ondernemers zijn zich anders gaan focussen. De consument wil ontzorgt worden en verschuiving van bezit naar gebruik biedt nieuwe kansen. Verkoop van activa is niet vanzelfsprekend om investeringen in vernieuwing te kunnen doen, de kasstromen zijn belangrijker geworden en waar het bezit eindigt, wordt verhuur de nieuwe trend. Verkopen van recreatiewoningen als tweede huis leggen het af tegen de belegger die op zijn spaartegoeden geen enkel rendement meer kan verwachten. De lage rente houdt voor een deel van de particuliere markt ook deze verkopen nog in stand. 

U kijkt vooruit, wij kijken vooruit. Er is meer interesse voor te koop staande bedrijven, echter de markt is sterk verdeeld. Nog altijd vindt een sanering van bedrijven plaats door het afbouwen van vastgoedportefeuilles bij banken. Ook hier zal voor de branche een positief aspect aan zitten op termijn, maar vooralsnog hebben transacties van ‘normale’ verkopen hieronder te leiden. Naar bedrijven op absolute A locaties, met een gezonde exploitatie, up to date investeringen, voldoende schaalgrootte en  desondanks met voldoende uitdaging voor een nieuwe ondernemer is nog altijd vraag en zullen bovenstaande negatieve invloeden minder spelen. 

Op gebied van taxeren is er al veel veranderd de afgelopen jaren en zal ook komend jaar weer het een en ander gaan veranderen. Spreek hierover met uw taxateur en accountant want hierin is planmatig handelen van belang. Banken vragen eens in de drie jaar een nieuw taxatierapport. Daar waar u zelf uit financieringsbehoefte een taxatierapport nodig heeft mag een rapport niet ouder zijn dan zes maanden. En meer dan voorheen is accreditatie van de taxateur van belang. Veelal worden wij geconfronteerd met ondernemers die zelf een taxatierapport hebben laten maken dat ondanks recente opmaak niet wordt geaccepteerd omdat de taxateur niet voldoet aan de eisen. Dit leidt tot onnodige kosten en met de aanstaande strikte scheiding tussen makelaardij en taxatie alsmede beperkte keuzevrijheid in taxateurs vraagt dit om oplettendheid. 

Zoals u de afgelopen 40 jaar van Van de Loosdrecht RBM gewend bent blijft in 2015 in elk geval dit hetzelfde: u kunt bij Adri, Rianne, Kirsten en mij rekenen op bereikbaarheid, vlotte reactie, antwoord en een persoonlijke benadering. Een gezond en succesvol nieuw jaar gewenst!

Advertentie Recreactie december 2014

WAT ZEGGEN ONZE OPDRACHTGEVERS: Niets is onmogelijk...

Door: Bouwewijn Kroon en Monique van Egmond
Partyboerderij, Indoor Speelparadijs & Camping “De Leeuwenborg”

 

Niets is onmogelijk...

Wij hebben ons horeca & recreatiebedrijf verkocht...

In onze omgeving waren de mensen ervan overtuigd dat dat nooit zou lukken. Oost Groningen, crisis, aardbevingsregio en zo zijn er wel meer “redenen” op te noemen. Uiteindelijk hebben we het tegendeel bewezen.

 

Uiteraard stonden de gegadigden niet in de rij, maar dat hadden we ook niet verwacht. Om stilletjes af te wachten tot er een koper zich zou melden bij de makelaar was voor ons geen optie; we wilden enige actie. Na overleg met Henk Jan Kruidenier hebben we besloten om buiten de reguliere paden van Funda, magazines etc. te treden en zijn we het internet opgegaan middels de grote advertentie websites.

De verwachte toestroom van gelukzoekers is ons bespaard gebleven, maar bij de reacties bleek toch een serieuze kandidaat te zitten.

De begeleiding van het echte verkooptraject, zoals opstellen van overeenkomsten, hebben we via Van de Loosdrecht laten lopen. Dergelijke zaken zijn voor de professionals.

Waar we wel tegenaan gelopen zijn was de onwil van de banken. Ondanks dat we een stabiel en rendabel bedrijf presenteerden durfden ze het niet aan. De Rabobank heeft bijzonder weinig vertrouwen in de toekomst van Noord-Oost Groningen. Er wordt gekeken naar de regio met de daarbij horende problemen en onvoldoende naar het bedrijf en de mogelijkheden.

In goed overleg met betrokken partijen is er een financieringsvorm gevonden vanuit de particuliere markt. Er is vaak meer mogelijk dan men denkt.

Een ander belangrijk punt is de aankooptaxatie. We hebben ervaren dat dit moet worden overgelaten aan deskundigen die bekend zijn met de markt en de branche. Een “gewone” makelaar kan problemen hebben om een recreatie/horeca-object op de juiste waarde te weten taxeren. Een onkundige taxatie help niet bij het vinden van een goede financiering. Houd ook hier goed de vinger aan de pols.

De moraal van dit verhaal?

Als je op zoek bent naar een koper, houd dan altijd goede moed en blijf je ondertussen 200% inzetten om je bedrijf te runnen (stilstaan is immers achteruitgang). Als je wil bekendmaken dat je bedrijf te koop staat en je mee wil denken/zoeken naar een financieringsvorm, wees dan creatief en denk “out of the box”.

Die enige echte koper is er wel, maar zoekt jouw bedrijf soms niet via de meest voor de handliggende kanalen.